国有企业的改制始于上个世纪80年代初，当时提出以三年脱困为目标。2000年提出国有经济从146个行业撤离

  国有企业的改制始于上个世纪80年代初，当时提出以三年脱困为目标。2000年提出国有经济从146个行业撤离，又逐步推动了电机行业改制的步伐。到2004年底，中小企业改制达到85%以上。 直到今天，经过了20多年改制，企业格局出现了新的变化，中小电机行业国企已逐步退出，民企、外企开始以主角的身份登上了行业**企业的大舞台。 2006年上半年相关报表显示，中小电机企业出售的收益前十名的企业有：浙江卧龙、上海电机厂、上海ABB、江苏大中、南洋电机、日用-友捷、浙江金龙、浙江大速、上海金陵、浙江恒力。不难看出，中小电机行业前十家的**企业几乎被民企与外企所占据。 有专家分析，浙江台州地区是这几年来生产电机区域性非常集中的地区之一，有一部分企业从**初的废旧电机做起，积累了一部分资金，而且已初步完成原始积累，希望在正规产品上有所发展，有些企业投资建厂房、添设备、增加技术力量，生产正规电机产品，这样的形式进展虽慢，但可以全新的面貌展现在用户面前。 还有一些企业采用借壳生产的方法，即并购经营不善或面临倒闭的原国有中小电机企业，使用原国有企业的设备、技术力量等，再注入一定的资金和非公有制企业相对灵活的运行机制，快速进行正规产品的生产，这种方式比较快捷，而且还能借助原国有企业一部分市场，迅速扩张。 与此同时，资金实力丰沛雄厚的非公有制企业集团也向中小电机行业进军。美的集团电机事业部，原来是以生产、销售各类空调器用电机、洗涤类电机为主，2003年3 月，美的集团收购江苏清江电机股份有限公司部分股份，成立威灵清江电机制造有限公司，除生产Y系列、Y2系列、YB2系列三相异步电机外，还生产高压电机等，基本形成生产小、中、大电机的格局，全方面进入中小电机行业的竞争。 面对国内慢慢的变好的经济环境与潜力巨大的市场，中小电机外资制造商们同样对这块蛋糕垂涎欲滴，上海日用-友捷、上海ABB、上海南洋等外资企业纷纷跻身行业前十名的**企业中。 有专家分析，从改革开放至今，国际上从事电机生产的公司如ABB、西门子、嘉兴新华年、无锡华达纷纷在国内投资中小电机行业，为占领国内市场打下坚实的基础。 目前，外资的大面积进入都是**规模较小、技术水平较低的中小电机行业，以**低廉的价格合资或收购再进行整合，**后达到**控股或完全控股的目的，再把生产逐步向大型电机产品延伸，逐步占领国内市场，这股强劲的势力不容忽视。

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