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新时达开启2022新征程

来源:撲克王二维码下载    发布时间:2024-01-03 14:24:14

  1月17日下午,“以王者之心,迎必赢之战”——新时达2021年度总结表彰大会隆重举行,新时达董事长纪翌,董事、总经理武玉会以及200名员工代表欢聚一堂。出席年会的特邀嘉宾还有:新时达创始人、新时达学府理事长纪德法先生,新时达前副董事长袁忠民先生,新时达前董事朱强华先生,上海会通自动化科技发展有限公司原董事长苏崇德先生等。

  2021年,全球经济复苏在疫情阴霾下颠簸前行。这一年,新时达借助中国常态化防疫的良好环境,踏准产业高质量发展脉搏,聚焦以客户为中心的盈利性增长,发扬凝心聚力、迎难而上的企业精神,五业共举,跑出了高水平发展的加速度。

  年初召开目标誓师大会,拉开了新时达年度大踏步前进的序幕。随后杭州、深圳闭门会议,为打造以客户为中心的精锐铁军,提供了理论支撑和实施路径;5月,新时达将未来发展趋势定格在:业务聚焦、技术领先、布局合理、运营高效、管理规范、具备国际化经营能力,成为行业领先企业。

  2021年,新时达勇于探索,创新加码,取得了累累硕果。国家重点研发计划基于SiC功率器件高效高可靠性电力电子系统研究通过验收;机器人焊接技术取得创新突破;SC30运动控制器横空出世并入围2021工博会CIIF大奖,成为18款引领中国制造的顶尖产品之一;新时达电梯云荣获2021年度发明创业奖 · 创新奖一等奖……

  2021年,新时达重整业务布局,在细致划分领域持续发力。开创前端销售协同办公机制,在苏州成立首个联合办事处;K1系列伺服成功用于制药生产线万台下线,进入日本花王、中电建,并与中策橡胶、上海通用电焊机等达成战略合作;Amal阿马尔服务机器人完成首发;人机一体化智能系统在白车身业务优势巩固的基础上,普通工业、泛电子业务取得突破;海外业务方面,对越南、印度和希腊的销售大幅度增长,变频器首次进军俄罗斯天然气开采、巴基斯坦制糖行业……

  2021年,新时达用荣誉书写日记,获得现代制造创新驱动25周年卓越企业奖、运动控制用户满意品牌、2021年高工机器人年度企业奖等一批殊荣……

  同时,2021年新时达勇担社会责任,以行动兑现承诺。支持中国教育事业发展,向上海市嘉定区教育奖励基金会捐款50万元;创始人纪德法先生向山东大学捐赠,无私支持母校发展……

  纪翌董事长表示,2021年,新时达营业额和利润都实现了高增长,成绩是团队协作的结果,衷心感谢员工以及管理团队一年的辛勤付出,并向大家送出了新年祝福。

  今年是新时达成立27周年,纪翌表示:“新时达创始团队发挥聪明才智,披荆斩棘,让新时达从创业企业成为了上市公司,为今天的新时达人创造了展示才华的舞台。凡事追求极致,创造差异化优势的企业文化,成就了今天的新时达。”

  她指出,新时达将开启新征程,同时也面临新挑战。数字孪生、元宇宙等技术变革纷至沓来;市场之间的竞争波诡云谲,新能源、3C、碳中和相关行业迅速增加。在充满不确定性的年代,新时达需要冷静思考,把握确定性机会,快速行动,让新时达成为一个伟大的企业。

  她强调,新时达处在一个雪厚坡长的赛道。2021年,国家发布《十四五机器人产业高质量发展规划》、《十四五智能制造发展规划》,再次明确了国家对于自动化、机器人和智能制造业的发展预期。新时达一定要充分的发挥自身优势,聚焦主航道,保持战略定力,全力出击,在全球市场取得一席之地,成为智能制造领域的国际着名品牌。

  武玉会总经理指出,2021年新时达克服疫情及电子物料短缺等影响,大刀破斧进行组织架构、运营模式的变革,在2000多名员工的共同努力下,出售的收益、盈利能力、自产业务份额稳步提升,现金流健康,交上了一份圆满的年度答卷。

  他全面回顾总结了公司年度战略执行及重点工作开展情况,对业务亮点进行了全面梳理:

  电气控制:电梯云的推广改变了电梯行业电控供应的格局,完成4000个点的全国布局,受到整梯厂的认可;聚焦战略客户,促进业务增长;新的机器人控制管理系统业务实现多客户交付。

  变频器:核心驱动产品和解决方案突破了行业TOP10客户,提升了细致划分领域品牌知名度。

  运动控制:融合发展,链接运控单品形成高效解决方案,行业应用继续扩展,代理业务稳健。

  机器人:聚焦场景应用的开发,破局行业应用,2021全年出货量大幅度增长;超级工厂获国家层面认可,全年完美收官。

  武玉会总经理指出,企业要想保持长久活力,技术实力需转化成产品力,底层战略支撑也必不可少。为此,新时达明确了新的发展趋势和目标,确立了新的核心价值观。新时达将坚持以运动控制技术为核心,通过产品的标准化及智能制造平台的赋能,最终为客户提供智能制造综合解决方案,增强市场竞争力。

  2022年,新时达将在发展的策略指引下,将打胜仗作为一种信仰。新时达将聚焦主赛道和头部客户,深挖细分市场,整合业务单元形成协同效应,统筹前瞻性的产品和技术规划,深入实施全球营销布局。

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